La concurrida agenda de la fontanera de P. S.

Fue una proeza de la causalidad que coincidieran en el tiempo la llegada al poder de Pedro Sánchez (P. S.) y el cese de un incómodo director de El País. Aquella severa advertencia disciplinó al medio y abrió un periodo de fructífera y desconocida sintonía desde que Zapatero quisiera contrarrestar la influencia de Prisa con Mediapro, que fundó La Sexta [que se hizo irregularmente con los derechos de emisión del Mundial de fútbol de 2006 porque no alcanzaba la cobertura nacional necesaria] y creó el diario Público. El experimento escrito se fue al traste, pero la cadena, posteriormente integrada en Atresmedia, fue como un tiro. Con Sánchez, algunos de sus promotores desembarcaron en Prisa y casi todos contentos. Hasta que Sánchez quiso otro juguete televisivo que Prisa no contemplaba.

 «Leire Díez parece disparatada, megalómana, errática, inestable, torpe, jactanciosa, exagerada y confusa. Pero es determinada, impostora, segura, metódica y partisana»  

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Fue una proeza de la causalidad que coincidieran en el tiempo la llegada al poder de Pedro Sánchez (P. S.) y el cese de un incómodo director de El País. Aquella severa advertencia disciplinó al medio y abrió un periodo de fructífera y desconocida sintonía desde que Zapatero quisiera contrarrestar la influencia de Prisa con Mediapro, que fundó La Sexta [que se hizo irregularmente con los derechos de emisión del Mundial de fútbol de 2006 porque no alcanzaba la cobertura nacional necesaria] y creó el diario Público. El experimento escrito se fue al traste, pero la cadena, posteriormente integrada en Atresmedia, fue como un tiro. Con Sánchez, algunos de sus promotores desembarcaron en Prisa y casi todos contentos. Hasta que Sánchez quiso otro juguete televisivo que Prisa no contemplaba.

En 2015, Joseph Oughourlian entro en Prisa de la mano de Amber Capital. En 2019 fue designado presidente del Consejo y, en 2021, presidente del grupo. Las anotaciones de la fontanera de La Moncloa y Ferraz aclaran el reparto de poderes entre Oughourlian y Sánchez: «Cuando Joseph desembarca en Prisa [suponemos que se refiere a su acceso a la Presidencia] llega a un acuerdo con P. S. La línea editorial la marca P. S. y la estrategia Joseph». Punto y aparte: «Desde la entrada de Contreras, las cosas han cambiado. El protagonismo lo tienen Óscar López y Contreras». Como dato diagnóstico, es significativo que se mencione que un ministro ejerce de Rasputín de Prisa. Punto y aparte: «La idea es que Telefónica compre Prisa y la Presidencia la asuma Contreras». Pero Joseph se revolvió y se mantuvo al frente de la compañía.

Las notas de Leire Díez son de enero de 2025; un mes después, Prisa despidió a Contreras. Sánchez aspiraba al control total de Prisa, Telefónica e Indra. Los fondos europeos le habían ayudado bastante antes a supeditar a las grandes compañías [en 2023, Ferrovial trasladó a Holanda su sede social insinuando inseguridad jurídica]. Recuerden aquella performance de octubre de 2020 con Rodhes al piano, grotesco portavoz del anuncio de la recepción de los dineros: «Puta tonelada de pasta»; aplausos.

La agenda de la fontanera de Sánchez y Cerdán tiene un carácter propositivo nada desdeñable a efectos de su papel real y protagonista en cada trama. Apunta la idea de que el servicial Óscar López promueva la entrada de Vivendi en Prisa. La reunión infructuosa entre Murtra -estrenaba Presidencia de Telefónica-, el ministro y urdidor López y el consejero delegado de Vivendi se produjo dos meses después de la fecha de estas notas manuscritas. Realmente, Díez no debe descartar la publicación de un libro. Sobre todo si después de su juicio le sobrase el tiempo.

Los asuntos sobre medios son golosos, suelen serlo más cuando atañen a otros. Las anotaciones de Leire Díez revelan la insaciable voracidad de Sánchez por el control de «todos los aspectos del juego», que diría el formidable Luis Enrique, a quien le bastaba con prescindir de Mbappé para conseguirlo. Si Sánchez aspira al absoluto dominio de la información, supeditación de la Justicia, obediencia de los mandos policiales y tutela de las grandes compañías no es tanto por inclinación sino por necesidad. Tal necesidad incluía la creación de unas cloacas.

A medida que aparece el material obtenido por la UCO, se desinfla la versión según la cual aquellos cinco días de fomento de la devoción al césar, que coincidieron con la puesta en marcha de la industria de las cloacas, tuvieron únicamente que ver con los deshonestos asuntos y delirios aspiracionales de la esposa de Sánchez y el enchufe de su hermano -cada vez parece más claro que Sánchez lo utilizó contra el partido-.

Sánchez no ha podido controlar todos los aspectos del juego democrático -el poder está más repartido de lo que pensaba- pero sorprende e inquieta la naturalidad con la que asumimos e interiorizamos cada intrincado intento desenfrenado mientras no hubo pruebas humeantes y escritas de la conexión y concomitancia de todas las tramas urdidas en su entorno. En su concurrida agenda «Cantabria infinita», la hiperactiva Leire Díez anotaba el afán de cada día: aparecen, en distintas páginas, Mercedes González, Ábalos, el Banco Sabadell junto a M. de la Rocha, P. S., «Pepiño», la UCO, Cerdán, Carmen Calvo, Illa

Contrasta el perfil que el Gobierno y el oficialismo trató de colarnos sobre la fontanera con su influencia real. Parece disparatada, megalómana, errática, inestable, torpe, jactanciosa, exagerada y confusa. Pero es determinada, impostora, segura, metódica y partisana. Además, aprendió también a protegerse y comparte rehén con Sánchez: Marlaska.

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